🇩🇪 Für Geschäftsführer & HR in KMU

Wir beraten regionale Betriebe, in 30 Tagen mehr Netto OHNE Gehaltserhöhungen auszuzahlen.

Das Ziel: Fachkräfte halten, Lohnkosten senken, Wachstum finanzieren – mit einem System statt Einzelmaßnahmen.

  • 400 € Vorsorge: 250 € Entgeltumwandlung, 50 € Zuschuss und 100 € Arbeitgeber-Benefit – strukturiert statt mehr Gehalt
  • So funktioniert die BMV-Methode
  • Persönlich vor Ort in Landshut, München und Umgebung.
TRB München
Kanzlei Tarade
5,0
32 verifizierte Empfehlungen

»Hallo Adi, vielen Dank für das Fachwissen. Ich habe mein Geld vom Finanzamt zurückbekommen, und ohne die wertvolle Beratung und Unterstützung wäre das nicht möglich gewesen. Ich bin dankbar für die Hilfe.«

Omid A.
Senior-Softwareentwickler | Softwarearchitekt | Technischer Leiter | C# | .NET | Azure | Angular

LinkedIn-Empfehlungen von Privatkunden · aus dem Englischen übersetzt

Cover: Der bAV-Leitfaden für Arbeitgeber
KOSTENLOSER REPORT

Der Arbeitgeber-Leitfaden 2026/27

16 Seiten: das 400-€-Modell, Förderbetrag 2027, Geschäftsführer-Versorgung – und was Nichtstun kostet.

  • ≈ 570 € Ersparnis pro Mitarbeiter/Monat
  • 30 % Förderbetrag ab 2027
  • 708 € steuerfrei für die GF-Versorgung
Datenschutzerklärung

Wissen für Unternehmer

Aktuelles zu Vorsorge, Förderung und Unternehmensgestaltung – verständlich eingeordnet für Geschäftsführer und HR. Auch unsere bisherigen Beiträge bleiben für Dich verfügbar.

BMV-Methode für Unternehmer

Die unbequeme Wahrheit über Gehaltserhöhungen in Deutschland.

Gehaltserhöhung, Tankgutschein, Jobrad – einzeln verpufft das. Die Hälfte landet bei Steuer und Sozialversicherung, und Dein Team merkt kaum etwas.

➔ 270 € netto mehr kosten Dich rund 680 €: 562 € brutto plus 118 € Lohnnebenkosten.

➔ Steuerliche Vorteile und staatliche Förderung bleiben oft ungenutzt – obwohl eine durchdachte Betriebsrente Mitarbeiter stärkt und Arbeitgeber entlastet.

➔ Bestehende bAV-Verträge werden häufig einzeln betrachtet. Nutzungsquote, Pflichtzuschuss, Kosten und ETF-Rendite gehören jedoch in eine gemeinsame Arbeitgeber-Strategie.

Was fehlt, ist ein System.

Die Realität: Du bietest vielleicht schon eine bAV an – aber ohne klares Modell, das Kosten, Mitarbeiter-Benefit und Förderung verbindet.

Das Ergebnis: Gehaltserhöhungen werden teuer, Zuschüsse bleiben ungenutzt und Deine HR muss komplexe Verträge neben dem Tagesgeschäft verwalten.

Der Maßstab: Woran Du eine gute bAV erkennst: Die Mehrheit macht mit. Sie ist günstiger als Gehalt. Der Staat zahlt mit. ETFs bieten Renditechancen. Und HR hat kaum Aufwand.

Wir verbinden Mitarbeiter-Vorsorge, Förderung und Geschäftsführer-Versorgung zu einem System. Klare Zahlen. Digitale Verwaltung. Laufende Betreuung.

So funktioniert's: Benefit statt Gehaltserhöhung – am Beispiel eines Mitarbeiters

Schritt 0/4 · Ausgangslage: Noch kein Benefit – scrolle weiter.

Mit Benefits · BMV-MethodeGehalt ↑ · Lohnnebenkosten ↓
Kommt beim Mitarbeiter an0 €
Kostet Dich0 €
  • 250 €Umwandlung
  • 50 €Zuschuss
  • 100 €AG-Benefit

Dein Mitarbeiter bekommt rund 130 € mehr – und Du sparst rund 570 € pro Monat.

Wo drückt es bei Dir gerade?

Alles aus einer Hand – nach der BMV-Methode.

Arbeitnehmerbonus
Das 400-€-Modell für Dein Team

Bis zu 400 € mehr pro Mitarbeiter und Monat – für ca. 110 € statt 680 € als Gehaltserhöhung.

Mitarbeiter-Benefits01 / 06
Arbeitnehmerbonus
Private Absicherung des Geschäftsführers

Du trägst die Verantwortung – wir sorgen dafür, dass Risiken aus dem Betrieb nicht Deine Familie treffen.

Für Geschäftsführer02 / 06
Arbeitnehmerbonus
Gewinne sauber ins Privatvermögen bringen

Steueroptimiert statt teuer ausgeschüttet – z. B. ab 2027 bis 708 €/Monat steuerfrei über die GF-Versorgung.

Firmen- → Privatvermögen03 / 06
Arbeitnehmerbonus
Investitionsstrategien für Unternehmer

Liquidität sichern, Rücklagen arbeiten lassen und Firmengewinne gezielt investieren – passend zu Deinem Cashflow.

Investieren04 / 06
Arbeitnehmerbonus
Schutz Deines Unternehmens

Betriebsausfall, Haftung, Schäden: Wir prüfen Deine Risiken und schließen Lücken, bevor sie teuer werden.

Dein Betrieb05 / 06
Arbeitnehmerbonus
Unsere Service-Modelle

Ein fester Ansprechpartner vor Ort, digitale Verwaltung und jährlicher Check – Du konzentrierst Dich auf Dein Geschäft.

Laufende Betreuung06 / 06

90 % der Mitarbeiter sparen für ETFs und Absicherung aus ihrem Netto – obwohl die Firma es steuer- und SV-frei zahlen könnte.

Deine Mitarbeiter legen jeden Monat Geld zurück – in ETF-Sparpläne, Versicherungen und private Vorsorge. Doch das passiert fast immer aus dem bereits versteuerten Netto. Dabei könnte ein Großteil davon über den Betrieb laufen: steuerfrei, sozialversicherungsfrei und als Betriebsausgabe absetzbar. Mit der BMV-Methode wird aus privatem Sparen ein Arbeitgeber-Benefit – mehr Netto für Dein Team, weniger Lohnnebenkosten für Dich.

Kommt Dir das bekannt vor?

  • Gute Leute gehen wegen ein paar hundert Euro zur Konkurrenz
  • Jede Gehaltserhöhung kostet Dich fast das Doppelte von dem, was ankommt
  • Bewerbungen bleiben aus, obwohl Du gut zahlst
  • Es gibt schon eine bAV, aber kaum einer nutzt sie
  • HR verwaltet Verträge statt Mitarbeiter zu binden
  • Für Deine eigene Vorsorge als Geschäftsführer bleibt keine Zeit
Einblicke in unsere Beratung und Zusammenarbeit
Beratungstag bei TRB München
Einblicke in unsere BeratungstageEinblicke in unsere BeratungstageEinblicke in unsere BeratungstageEinblicke in unsere BeratungstageEinblicke in unsere BeratungstageEinblicke in unsere BeratungstageEinblicke in unsere BeratungstageEinblicke in unsere BeratungstageEinblicke in unsere BeratungstageEinblicke in unsere Beratungstage
RECHENBEISPIELE

Was am Ende messbar bleibt

Drei Musterbetriebe aus der Region – Beispielrechnungen, keine Kundenstimmen

Beispielrechnung

Handwerksbetrieb · Landshut

25 Mitarbeiter

Ausgangslage: Fachkräfte halten, ohne die Lohnkosten weiter hochzutreiben.

Mit der BMV-Methode: 400 € mehr pro Mitarbeiter und Monat für ca. 110 € statt 680 €.

Ersparnis ggü. Gehaltserhöhung*171.000 € / Jahr25 Mitarbeiter × 570 € × 12 Monate
Beispielrechnung

Produktionsbetrieb · Dingolfing

60 Mitarbeiter

Ausgangslage: Fachkräfte halten, ohne die Lohnkosten weiter hochzutreiben.

Mit der BMV-Methode: 400 € mehr pro Mitarbeiter und Monat für ca. 110 € statt 680 €.

Ersparnis ggü. Gehaltserhöhung*410.400 € / Jahr60 Mitarbeiter × 570 € × 12 Monate
Beispielrechnung

Bauunternehmen · Freising

40 Mitarbeiter

Ausgangslage: Fachkräfte halten, ohne die Lohnkosten weiter hochzutreiben.

Mit der BMV-Methode: 400 € mehr pro Mitarbeiter und Monat für ca. 110 € statt 680 €.

Ersparnis ggü. Gehaltserhöhung*273.600 € / Jahr40 Mitarbeiter × 570 € × 12 Monate
Beispielrechnung

Handwerksbetrieb · Landshut

25 Mitarbeiter

Ausgangslage: Fachkräfte halten, ohne die Lohnkosten weiter hochzutreiben.

Mit der BMV-Methode: 400 € mehr pro Mitarbeiter und Monat für ca. 110 € statt 680 €.

Ersparnis ggü. Gehaltserhöhung*171.000 € / Jahr25 Mitarbeiter × 570 € × 12 Monate
Beispielrechnung

Produktionsbetrieb · Dingolfing

60 Mitarbeiter

Ausgangslage: Fachkräfte halten, ohne die Lohnkosten weiter hochzutreiben.

Mit der BMV-Methode: 400 € mehr pro Mitarbeiter und Monat für ca. 110 € statt 680 €.

Ersparnis ggü. Gehaltserhöhung*410.400 € / Jahr60 Mitarbeiter × 570 € × 12 Monate
Beispielrechnung

Bauunternehmen · Freising

40 Mitarbeiter

Ausgangslage: Fachkräfte halten, ohne die Lohnkosten weiter hochzutreiben.

Mit der BMV-Methode: 400 € mehr pro Mitarbeiter und Monat für ca. 110 € statt 680 €.

Ersparnis ggü. Gehaltserhöhung*273.600 € / Jahr40 Mitarbeiter × 570 € × 12 Monate
Beispielrechnung

Handwerksbetrieb · Landshut

25 Mitarbeiter

Ausgangslage: Fachkräfte halten, ohne die Lohnkosten weiter hochzutreiben.

Mit der BMV-Methode: 400 € mehr pro Mitarbeiter und Monat für ca. 110 € statt 680 €.

Ersparnis ggü. Gehaltserhöhung*171.000 € / Jahr25 Mitarbeiter × 570 € × 12 Monate
Beispielrechnung

Produktionsbetrieb · Dingolfing

60 Mitarbeiter

Ausgangslage: Fachkräfte halten, ohne die Lohnkosten weiter hochzutreiben.

Mit der BMV-Methode: 400 € mehr pro Mitarbeiter und Monat für ca. 110 € statt 680 €.

Ersparnis ggü. Gehaltserhöhung*410.400 € / Jahr60 Mitarbeiter × 570 € × 12 Monate
Beispielrechnung

Bauunternehmen · Freising

40 Mitarbeiter

Ausgangslage: Fachkräfte halten, ohne die Lohnkosten weiter hochzutreiben.

Mit der BMV-Methode: 400 € mehr pro Mitarbeiter und Monat für ca. 110 € statt 680 €.

Ersparnis ggü. Gehaltserhöhung*273.600 € / Jahr40 Mitarbeiter × 570 € × 12 Monate
Beispielrechnung

Handwerksbetrieb · Landshut

25 Mitarbeiter

Ausgangslage: Fachkräfte halten, ohne die Lohnkosten weiter hochzutreiben.

Mit der BMV-Methode: 400 € mehr pro Mitarbeiter und Monat für ca. 110 € statt 680 €.

Ersparnis ggü. Gehaltserhöhung*171.000 € / Jahr25 Mitarbeiter × 570 € × 12 Monate
Beispielrechnung

Produktionsbetrieb · Dingolfing

60 Mitarbeiter

Ausgangslage: Fachkräfte halten, ohne die Lohnkosten weiter hochzutreiben.

Mit der BMV-Methode: 400 € mehr pro Mitarbeiter und Monat für ca. 110 € statt 680 €.

Ersparnis ggü. Gehaltserhöhung*410.400 € / Jahr60 Mitarbeiter × 570 € × 12 Monate
Beispielrechnung

Bauunternehmen · Freising

40 Mitarbeiter

Ausgangslage: Fachkräfte halten, ohne die Lohnkosten weiter hochzutreiben.

Mit der BMV-Methode: 400 € mehr pro Mitarbeiter und Monat für ca. 110 € statt 680 €.

Ersparnis ggü. Gehaltserhöhung*273.600 € / Jahr40 Mitarbeiter × 570 € × 12 Monate
Beispielrechnung

Handwerksbetrieb · Landshut

25 Mitarbeiter

Ausgangslage: Fachkräfte halten, ohne die Lohnkosten weiter hochzutreiben.

Mit der BMV-Methode: 400 € mehr pro Mitarbeiter und Monat für ca. 110 € statt 680 €.

Ersparnis ggü. Gehaltserhöhung*171.000 € / Jahr25 Mitarbeiter × 570 € × 12 Monate
Beispielrechnung

Produktionsbetrieb · Dingolfing

60 Mitarbeiter

Ausgangslage: Fachkräfte halten, ohne die Lohnkosten weiter hochzutreiben.

Mit der BMV-Methode: 400 € mehr pro Mitarbeiter und Monat für ca. 110 € statt 680 €.

Ersparnis ggü. Gehaltserhöhung*410.400 € / Jahr60 Mitarbeiter × 570 € × 12 Monate
Beispielrechnung

Bauunternehmen · Freising

40 Mitarbeiter

Ausgangslage: Fachkräfte halten, ohne die Lohnkosten weiter hochzutreiben.

Mit der BMV-Methode: 400 € mehr pro Mitarbeiter und Monat für ca. 110 € statt 680 €.

Ersparnis ggü. Gehaltserhöhung*273.600 € / Jahr40 Mitarbeiter × 570 € × 12 Monate
Beispielrechnung

Handwerksbetrieb · Landshut

25 Mitarbeiter

Ausgangslage: Fachkräfte halten, ohne die Lohnkosten weiter hochzutreiben.

Mit der BMV-Methode: 400 € mehr pro Mitarbeiter und Monat für ca. 110 € statt 680 €.

Ersparnis ggü. Gehaltserhöhung*171.000 € / Jahr25 Mitarbeiter × 570 € × 12 Monate
Beispielrechnung

Produktionsbetrieb · Dingolfing

60 Mitarbeiter

Ausgangslage: Fachkräfte halten, ohne die Lohnkosten weiter hochzutreiben.

Mit der BMV-Methode: 400 € mehr pro Mitarbeiter und Monat für ca. 110 € statt 680 €.

Ersparnis ggü. Gehaltserhöhung*410.400 € / Jahr60 Mitarbeiter × 570 € × 12 Monate
Beispielrechnung

Bauunternehmen · Freising

40 Mitarbeiter

Ausgangslage: Fachkräfte halten, ohne die Lohnkosten weiter hochzutreiben.

Mit der BMV-Methode: 400 € mehr pro Mitarbeiter und Monat für ca. 110 € statt 680 €.

Ersparnis ggü. Gehaltserhöhung*273.600 € / Jahr40 Mitarbeiter × 570 € × 12 Monate
Beispielrechnung

Handwerksbetrieb · Landshut

25 Mitarbeiter

Ausgangslage: Fachkräfte halten, ohne die Lohnkosten weiter hochzutreiben.

Mit der BMV-Methode: 400 € mehr pro Mitarbeiter und Monat für ca. 110 € statt 680 €.

Ersparnis ggü. Gehaltserhöhung*171.000 € / Jahr25 Mitarbeiter × 570 € × 12 Monate
Beispielrechnung

Produktionsbetrieb · Dingolfing

60 Mitarbeiter

Ausgangslage: Fachkräfte halten, ohne die Lohnkosten weiter hochzutreiben.

Mit der BMV-Methode: 400 € mehr pro Mitarbeiter und Monat für ca. 110 € statt 680 €.

Ersparnis ggü. Gehaltserhöhung*410.400 € / Jahr60 Mitarbeiter × 570 € × 12 Monate
Beispielrechnung

Bauunternehmen · Freising

40 Mitarbeiter

Ausgangslage: Fachkräfte halten, ohne die Lohnkosten weiter hochzutreiben.

Mit der BMV-Methode: 400 € mehr pro Mitarbeiter und Monat für ca. 110 € statt 680 €.

Ersparnis ggü. Gehaltserhöhung*273.600 € / Jahr40 Mitarbeiter × 570 € × 12 Monate

* Musterbetriebe zur Veranschaulichung, keine realen Kunden. Beispielrechnung: 400 € Benefit kosten ca. 110 € statt 680 € als Gehaltserhöhung. Keine Garantie.

Das 400-€-Modell

Was sich verändert, wenn die BMV-Methode Mitarbeiter stärkt und Kosten senkt.

Weniger Personalkosten

Im 400-€-Modell kostet die zusätzliche Vorsorge rund 110 € statt 680 € als Gehaltserhöhung. Das sind ca. 570 € Ersparnis pro Mitarbeiter und Monat – ca. 6.840 € im Jahr. Alle Beträge sind Beispielwerte, keine garantierte Ersparnis.

Mehr Förderung

Ab 2027: 30 % Förderbetrag auf zusätzliche Arbeitgeberbeiträge bis 1.200 € im Jahr für Mitarbeiter bis ca. 3.186 € brutto. Im Beispiel bleiben für 100 € Beitrag nur 49 € echter Aufwand. Wir prüfen die Voraussetzungen.

Weniger Aufwand für HR

Digitale Verwaltung, ein Ansprechpartner und laufende Betreuung bei Ein- und Austritten. Wir übernehmen Infoveranstaltung, Einzelberatung und Anmeldung.

Die Lösung

Die ETF-Betriebsrente für Arbeitgeber: mehr Vorsorge für Dein Team, weniger Aufwand für Dein Unternehmen.

250 € Entgeltumwandlung, 50 € Arbeitgeber-Zuschuss und 100 € zusätzlicher Benefit ergeben 400 € Vorsorge im Monat. Wir verbinden Förderung, ETF-Anlage und digitale Betreuung – damit Geschäftsführer und HR eine klare Rechnung haben.

Unsere Methode

Die BMV-Methode: In 4 Schritten zur ETF-Betriebsrente

Keine Einzelmaßnahme, kein Produktverkauf, kein Tool. Sondern ein System, das in Deinem Betrieb dauerhaft läuft.

Wir arbeiten nicht für Dich, sondern mit Dir – bei Dir vor Ort in Landshut, München und Umgebung.

  1. Schritt 1

    Kostenfreies Erstgespräch

    In 15 Minuten analysieren wir Deine Situation: Mitarbeiterzahl, Gehälter, bestehende Verträge – und zeigen Dein Einsparpotenzial.

  2. Schritt 2

    Individuelles Konzept

    Wir entwickeln Deine BMV-Methode inkl. Förderbetrag 2027 und Versorgungsordnung – abgestimmt mit unseren Partner-Steuerberatern und Rechtsanwälten.

  3. Schritt 3

    Digitale Umsetzung

    Infoveranstaltung, persönliche Einzelberatung und digitale Anmeldung – schnell, unkompliziert und ohne Papierkram.

  4. Schritt 4

    Langfristige Betreuung

    Ein- und Austritte, Gesetzesänderungen und Fragen Deiner Mitarbeiter: Wir bleiben Dein fester Ansprechpartner.

Wir arbeiten eng mit Steuerberatern und Rechtsanwälten zusammen. Steuerliche und arbeitsrechtliche Fragen klären unsere Partner – wir sind Finanzberater, keine Steuerberater.

Der Kostenvergleich

Von der Gehaltserhöhung zur
ETF-Betriebsrente
für Dein Unternehmen

Gehaltserhöhung

  • 270 € netto mehr für den Mitarbeiter
  • ≈ 680 € Arbeitgeberkosten pro Monat
  • 562 € brutto plus 118 € Lohnnebenkosten
  • Ca. 52 % gehen an Steuer und Sozialversicherung
  • Gehalt statt zusätzlicher Vorsorge fürs Alter
  • Kein Förderbetrag für die Gehaltserhöhung
  • Klassische bAV mit Garantie: ≈ 214.000 € nach 30 Jahren
  • 400 €/Monat; Illustration, keine Garantie
Arbeitnehmerbonus
  • ETF-Betriebsrente: derselbe Wert fürs Alter
  • ≈ 110 € Arbeitgeberaufwand im Monat
  • 100 € Beitrag + 50 € Zuschuss − 40 € gesparte SV
  • ≈ 570 € Ersparnis pro Mitarbeiter und Monat
  • ≈ 6.840 € Ersparnis pro Mitarbeiter im Jahr
  • Ab 2027: 49 € Aufwand für 100 € geförderten Beitrag
  • ETF-bAV: ≈ 402.000 € nach 30 Jahren bei 400 €/Monat
  • Wir sind Finanzberater, keine Steuerberater. Alle Zahlen sind Beispielrechnungen (4.000 € brutto, StKl I) ohne Garantie.

Vergleich über die Zeit

Was aus dem gleichen Geld wird

Für Mitarbeiter – 30 Jahre

Gleicher Eigenaufwand von 130 € netto im Monat.

  • ETF-bAV (400 €/Monat, 6 %)≈ 401.806 €
  • Klassische bAV mit Garantie (2,5 %)≈ 214.147 €
  • Privates ETF-Depot (130 €/Monat, 6,8 %)≈ 152.477 €

Netto-Auszahlung pro Monat im Alter (25 Jahre)

Illustration, keine Garantie. Renditen nach Kosten angenommen. Betriebsrente vor Steuer im Alter; Depots nach Abgeltungsteuer. Steuer im Alter 25 %, KV/PV ca. 21 % über Freibetrag.

Weitere Kundenstimmen

Was Privatkunden über die Zusammenarbeit sagen

LinkedIn
Verifizierte Empfehlungen

LinkedIn-Empfehlungen von Privatkunden · aus dem Englischen übersetzt

Narendra Naukudkar
Advanced Business Consultant bei NNIT | MES | Digitalisierung | Projektmanagement

"Es ist wunderbar, mit Aditya zusammenzuarbeiten, einem ausgezeichneten Finanzberater, der mir bei der Planung und beim Kapitalaufbau hilft. Er ist dynamisch und kundenorientiert, engagiert und verantwortungsbewusst. Mit ihm lerne ich Strategien zu ETFs, Rendite und Altersvorsorge kennen. Wer in Deutschland Geld verdient, sollte Kontakt zu ihm aufnehmen."

Amit Palsule
Senior Consultant bei Allianz Consulting – ESG & Nachhaltigkeit

"Aditya und sein Team bei Telis Finanz bieten eine der besten Beratungen für die Finanzplanung, mit einem hohen Maß an Kundenorientierung und maßgeschneiderten Produkten, die zu den eigenen Wünschen und Zielen passen. Mir gefällt seine tatkräftige Herangehensweise, die schnellere und reibungslose Ergebnisse ermöglicht."

Yash Pukale
Material Manager in der Seriendisposition bei MAN Truck & Bus SE

"Ein Freund hat mir Aditya empfohlen, und nach Gesprächen mit ihm und seinem Team waren die meisten meiner finanziellen Zweifel ausgeräumt. Sie haben mir einen klaren Plan und hilfreiche Ratschläge gegeben. Das Team ist kooperativ und offen für Gespräche über Finanzen, Versicherungen und mehr. Bisher bin ich mit den Leistungen sehr zufrieden. Danke!"

Roshan Gadkari
Senior Business Consultant bei NNIT | PRINCE2®-Foundation-zertifiziert

"Herr Tarade ist in seinen Finanzdienstleistungen kompetent und stets bereit, sich Zeit zu nehmen, um meine Anliegen zu besprechen und Fragen zu beantworten. Sein Finanzwissen in Verbindung mit seiner kooperativen und innovativen Art hat ihn zu meinem Ansprechpartner für meine wichtigsten Finanzplanungen gemacht."

TRB München
Kanzlei Tarade · LinkedIn
5,0
Structured, independent and measurable – the best financial decision in recent years.
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Nilkanth Thombare
Einkäufer bei Mercedes-Benz

"Ich empfehle Herrn Aditya Tarade und sein Team bei Telis Finanz gerne für jede Art von Finanzplanung und -beratung. Aditya ist ein großartiger Mensch mit einem hohen Maß an Fachwissen im Bereich des deutschen Steuerwesens und der privaten Finanzen. Er und sein Team sind für jede Art von Hilfe oder Beratung stets verfügbar und ansprechbar."

Weitere verifizierte Empfehlungen

Echte Erfahrungen von Kunden der Kanzlei Tarade

Omid A.
Senior-Softwareentwickler | Softwarearchitekt | Technischer Leiter | C# | .NET | Azure | Angular

"Hallo Adi, vielen Dank für das Fachwissen. Ich habe mein Geld vom Finanzamt zurückbekommen, und ohne die wertvolle Beratung und Unterstützung wäre das nicht möglich gewesen. Ich bin dankbar für die Hilfe."

Dr. Vikram G
Arzt

"Danke für die Unterstützung, Aditya. Ich weiß das wirklich zu schätzen."

Thitapa Z.
IT-Auditor bei Ernst & Young GmbH & Co. KG

"Vielen Dank für die ganze Arbeit und die gründliche Finanz- und (Steuer-)Beratung! Keine Steuervorauszahlungen mehr & 3000-4000 EUR gespart."

Yashwardhan K.
Softwareentwickler bei Bertrandt Technologie GmbH

"Der ganze Verdienst gebührt dir!! Ohne deine beständige Unterstützung und Hilfe wäre es nicht möglich gewesen. Ich weiß deinen Einsatz und deine Zeit wirklich zu schätzen. Ich möchte dich gerne einmal einladen, wenn wir uns treffen."

Karan P.
Managing Consultant bei Capgemini GmbH

"... 8.940 EUR für ein einziges Jahr zurückerhalten"

Über uns

Wer steht hinter Arbeitnehmerbonus.de

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Adi Tarade beim Ganesh Utsav 2025 in Ingolstadt

Persönliche
Beratung vor Ort

Wir bauen Systeme, die Menschen halten. Regional, persönlich, langfristig. Wir sind Finanzberater, keine Steuerberater – Steuerfragen klären wir mit Partner-Steuerberatern.

Unabhängig
📍 Regional: Landshut, München & Umgebung
Provisionstransparent ◐
Beratung mit Vertrauen – Kosten mit Klarheit
Standort München
München
Deutschland
≈ 570 €
Ersparnis pro Mitarbeiter und Monat
49 €
Aufwand für 100 € Beitrag ab 2027
1 € → ca. 3 €
Eigenaufwand → Vorsorge
708 €
Steuerfrei für Geschäftsführer ab 2027

Wir sind Finanzberater, keine Steuerberater. Alle Zahlen sind Beispielrechnungen (4.000 € brutto, StKl I) ohne Garantie.

Adi Tarade, Gründer von Arbeitnehmerbonus.de
Deine persönlichen Berater
Aditya Tarade (Kanzleileiter bei TELIS FINANZ AG)
+ ein Team für Deine betriebliche Vorsorge
+49 15165130435
support@trbmuenchen.de
trbmuenchen.de
Leopoldstraße 8, 80802 Munich, Germany

Interaktiv

Lohnnebenkosten-Rechner: Was spart Dein Unternehmen?

MA
€
%
€
Jahr SV-Freigrenze 338 €

Vorsorge pro Mitarbeiter

400 €

Deine Kosten bAV

111 €

Kosten gleichwertige Gehaltserhöhung

683 €

Ersparnis pro Mitarbeiter/Monat

573 €

Ersparnis pro Jahr (alle Mitarbeiter)

68.727 €

nach Unternehmenssteuer: 48.109 €

Gehaltserhöhung683 € / Monat
bAV111 € / Monat

Vereinfachte Beispielrechnung (Grundlage: 4.000 € brutto, StKl I). Keine Steuer- oder Rechtsberatung – die Prüfung im Einzelfall übernehmen unsere Partner-Steuerberater und Rechtsanwälte.

Cover: Der bAV-Leitfaden für Arbeitgeber

Kostenloser Report: Der BMV-Leitfaden für Unternehmer

Auf 16 Seiten: das 400-€-Modell, Gehaltserhöhung vs. bAV, Förderbetrag 2027, die Zahlen 2026/2027, Geschäftsführer-Versorgung mit 708 € und was Nichtstun kostet.

  • Ersparnis pro Mitarbeiter: ≈ 570 € im Monat ggü. Gehaltserhöhung
  • Förderbetrag 2027: 100 € Beitrag, nur 49 € Aufwand
  • Geschäftsführer: 708 € im Monat steuerfrei ab 2027
  • Goldstandard-Check für Deine bestehende bAV
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Fragen & Antworten

Häufige Fragen zur BMV-Methode

Im 400-€-Modell ca. 110 € pro Mitarbeiter und Monat vor Steuern, ca. 77 € nach Unternehmenssteuer.

Ja, bei Entgeltumwandlung mindestens 15 %, wenn Du Sozialversicherung sparst. Wir empfehlen 20 %.

Ja, nach § 1a BetrAVG auf Entgeltumwandlung – Du musst sie anbieten.

30 % auf zusätzliche Arbeitgeberbeiträge bis 1.200 €/Jahr für Mitarbeiter bis ca. 3.186 € brutto, verrechnet mit der Lohnsteuer.

Ja, wir prüfen Nutzungsquote, Zuschuss, Kosten und Rendite Deiner bestehenden Lösung.

Kaum: digitale Verwaltung, ein Ansprechpartner, wir übernehmen Infoveranstaltung und Einzelberatung.

Ja, im Alter wird sie versteuert und ist für gesetzlich Versicherte KV-pflichtig – meist zu einem niedrigeren Satz. Das rechnen wir transparent vor.

Die BMV-Analyse ist kostenfrei und unverbindlich.

250 € Entgeltumwandlung des Mitarbeiters, 50 € Arbeitgeber-Zuschuss und 100 € Arbeitgeber-Benefit ergeben 400 € Vorsorge im Monat.

Ja, Infoveranstaltung, Einzelberatung und digitale Anmeldung bieten wir auch auf Englisch an.

Wir sind Finanzberater, keine Steuerberater. Alle Zahlen sind Beispielrechnungen (4.000 € brutto, StKl I) ohne Garantie.

Gebäude der TELIS FINANZ AG
Was kostet Dich Nichtstun?

Du willst Kosten senken und Dein Team halten? Dann lass uns reden.

  1. 1. Erstgespräch (15 Min): Wo stehst Du heute?
  2. 2. Einschätzung: Was bringt das 400-€-Modell in Deinem Betrieb?
  3. 3. Fahrplan: Was zuerst, was später.

Unverbindlich und kostenfrei.